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扎克伯格正在犯一个典型的硅谷错误:Meta将步雅虎后尘

时间:  2022-10-12 07:19      创新科技

    脸书Meta的首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)正在犯一个典型的硅谷错误,即大约10年前雅虎的首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)犯的错误。后来雅虎被卖掉,梅耶尔辞职。这一次,Meta和扎克伯格能否实现他们的“超宇宙”愿景?

    增速放缓的互联网巨头;一位才华横溢的CEO正在带头进行一场雄心勃勃的赌注;一群紧张的员工担心即将到来的裁员。这是现在Meta内部正在发生的事情,也是雅虎公司(雅虎)大约十年前经历的事情。

    随着用户增长停滞和广告销售放缓,Meta正在转型为一家元宇宙公司。在这个过程中,这些变化带来的“成长的烦恼”也因为媒体的报道而浮出水面。

  《纽约时报》最近报道,现任和前任员工对Meta推动增强现实(AR)和虚拟现实(VR)的努力持怀疑态度,对首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的重心转移(meta-universe)持谨慎态度。

    员工的这些担忧,与玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer,雅虎前CEO)在任期间经历的内部动荡如出一辙。最终,梅耶尔下台,雅虎以只有其前值几分之一的价格出售。如今,在雅虎多年未能扭亏为盈后,扎克伯格正在重蹈梅耶尔的覆辙。

    对于CEO扎克伯格来说,超宇宙的风险极高。

    扎克伯格在大约一年前宣布脸书更名为“Meta”,公司的业务重心将转向“超宇宙”。扎克伯格当时称之为“新北极星”。扎克伯格认为,随着时间的推移,人们将在虚拟世界中生活和工作,并使用“虚拟人物”进行交互。

    显然,这是一个赌注。对这家成立18年的公司(脸书)来说,这也是一次冒险。

    扎克伯格的“元宇宙赌注”在科技界可能并不少见。然而,除了在风险投资领域,我们并不经常看到这样的押注能带来回报。风投可以赌创业公司,希望其中一家能成为下一个价值10亿美元的公司,但Meta不一定要有那种能力,或者招摇过市。毕竟它还有VR头显制作、社交媒体平台开发和广告收入。

    与此同时,Meta正在向元宇宙投入时间和资源,在这个过程中花费了大量的金钱。在2021年的豪赌中,Meta已经投入了100亿美元。即使按照Meta的标准,这也是一大笔钱。今年扎克伯格还告诉股东,未来3~5年这种趋势还会继续。

    今年早些时候,一位业内资深人士对媒体表示,扎克伯格很清楚自己在“元宇宙”市场玩的是一场“长线游戏”,但也是一场“必赢”的游戏。该消息人士称:“脸书有勇气、资本和能力让它运转起来,成为一个主要的市场参与者。但在此期间,他们不能犯错。”

    梅耶尔也有一个雄心勃勃的愿景,但没有得到回报。

    如果你熟悉Meta的现状,你可能经历过雅虎的兴衰。

    雅虎曾经是广告巨头。2004年,其收入为35亿美元,市值为1280亿美元。然而,随着易贝和谷歌等竞争对手的崛起,市场竞争开始升温。具有讽刺意味的是,脸书后来成为了雅虎广告业务的竞争对手。随着广告收入的枯竭,到2012年,雅虎的市值暴跌至200亿美元左右。

    此时,迈耶出现了。她的任务是让雅虎成为世界上最杰出的科技公司之一,可以与谷歌、脸书、苹果和亚马逊竞争。

    梅耶尔的赌注很大胆,但并不专注:开发一款“面向一切”的雅虎app;聘请凯蒂·柯丽克打造视频访谈栏目,年薪500万美元;像网飞一样做节目;以11亿美元收购博客平台Tumblr。

    但是这些大赌注并没有得到回报。梅耶尔上任两年后,雅虎东山再起的目标并未实现,公司营收依然停滞不前。

    2016年,雅虎作为独立公司运营的时代结束。威瑞森以50亿美元收购了雅虎,并将其与美国在线合并。梅耶尔也辞去了首席执行官的职务。

    扎克伯格和梅耶尔同病相怜的远不止这些。

    在公司内部,Meta也面临着和雅虎一样的问题。

    近日,Meta员工在接受媒体采访时表示,公司的战略经常发生变化,这似乎与扎克伯格的突发奇想有关,而不是基于数据的计划。此外,Meta的高管在“元宇宙”战略上也存在分歧。Oculus business前首席技术顾问约翰·卡马克曾表示,该公司在未经证实的项目上花费的大量资金让他感到“恶心”。

    同样,在雅虎上,梅耶尔也被描述为“根据自己的直觉,而不是数据来做决定”。例如,雅虎每年为周六夜现场直播的节目支付1000万美元;库里克以500万美元的年薪受聘准备视频采访,尽管她之前的视频已经失败。

    和企业文化。梅耶尔在任期间实施了一项备受争议的绩效排名制度,旨在激励人们努力工作,找出不称职的员工。然而事与愿违,导致员工受挫,士气低落。

    现在,扎克伯格似乎急于淘汰那些表现不好的员工,以及那些不支持他“超宇宙”愿景的人。在6月份的一次全体员工会议上,扎克伯格告诉员工,Meta将增加绩效目标的考核,淘汰不敬业的员工。本月早些时候,有报道称Meta正通过改变业绩预期悄悄裁员,敦促经理们开车送员工回家。

    如果扎克伯格是正确的,即“超宇宙”是未来,那么这些措施是明智的,有助于推动Meta在竞争中领先。我们也有理由相信,雄心勃勃的扎克伯格计划是行得通的。毕竟,他预见到了从桌面到移动设备的转变,并彻底改造了脸书一次。当时,就连脸书的“二号人物”雪莉·桑德伯格也认为这种策略有风险。

    但是如果扎克伯格的赌注没有得到回报,那么我们可能会看到Meta会步雅虎的后尘。

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